Não identificado em campo estruturado
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
XP MALLS FII
O fundo combina 17 imóveis e vacância física de 5,2% com regularidade alta; a tese depende da ocupação e de a confirmação de que o desconto de 10,4% para o VP não reflete deterioração permanente, enquanto o principal risco é que vacância física de 5,2% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
A classificação orienta a régua; ela não substitui a leitura da carteira real.
O gestor toma decisões de alocação; o administrador responde pela estrutura fiduciária. Nem todo informe identifica ambos em campo padronizado.
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
02.332.886/0001-04 · Rio de Janeiro/RJ
Site informado pelo administrador ↗Preço é dado de mercado; patrimônio e cotistas seguem a última competência disponível. As datas podem ser diferentes.
A composição declarada ajuda a sair do ticker e enxergar as fontes reais de renda e risco.
| Imóvel | Área | Vacância | Receita |
|---|---|---|---|
| Praia de Belas Shopping CenterAvenida Praia De Belas, 1181 Loja 123c, 1181, Sem Complemento, Praia De Belas, Porto Alegre/RS, Brasil, 90110-970 | 49.087 m² | 8,2% | 9,7% |
| Iguatemi São Jose do Rio PretoAv. Juscelino Kubitschek de Oliveira 5.000, Bairro Iguatemi, 15093-340 | 47.227 m² | 12,2% | 5,7% |
| Shopping Center Iguatemi Ribeirao PretoAvenida Luiz Eduardo Toledo Prado, 900, Sem Complemento, Vila Do Golfe, Ribeirão Preto/SP, Brasil, 14027-250 | 46.560 m² | 11,4% | 5,7% |
| Shopping Patio HigienopolisAvenida Higienopolis, 618, Sem Complemento, Higienópolis, São Paulo/SP, Brasil, 01238-001 | 34.132 m² | 1,8% | 5,7% |
| Shopping Iguatemi AlphavilleAlameda Xingu, 350, 200/350, Sem Complemento, Alphaville Industrial, Barueri/SP, Brasil, 06455-911 | 30.967 m² | 4,0% | 5,7% |
| Shopping Bela VistaAlameda Euvaldo Luz, 92, Sem Complemento, Horto Bela Vista, Salvador/BA, Brasil, 41098-020 | 51.143 m² | 2,1% | 5,2% |
| SHOPPING CIDADE SAO PAULOAvenida Paulista, 1230, Sem Complemento, Bela Vista, Sao Paulo/SP, Brasil, 01310-000 | 16.661 m² | 7,4% | 3,7% |
| Carioca ShoppingAvenida Vicente De Carvalho, 909, Sem Complemento, Vila Da Penha, Rio De Janeiro/RJ, Brasil, 21210-623 | 36.268 m² | 4,6% | 3,0% |
| Jundiai ShoppingAvenida Nove De Julho, 33333, Sem Complemento, Anhangabaú, Jundiaí/SP, Brasil, 13208-056 | 36.489 m² | 3,2% | 2,9% |
| Shopping EstacaoAvenida Sete De Setembro, 2775, Sem Complemento, Rebouças, Curitiba/PR, Brasil, 80230-010 | 30.493 m² | 3,0% | 2,3% |
| Shopping Cidade JardimAvenida Magalhaes De Castro 12000, 12000, Sem Complemento, Cidade Jardim, Sao Paulo/SP, Brasil, 05676-900 | 47.953 m² | 0,0% | 2,1% |
| Shopping Plaza SulPraca Leonor Kaupa, 100, Sem Complemento, Bosque Da Saude, Sao Paulo/SP, Brasil, 04151-100 | 24.375 m² | 3,1% | 1,9% |
A vacância física mede área vazia. A financeira pode divergir, mas só aparece quando a fonte a informa de modo comparável.
Concentração transforma um problema localizado em problema do fundo. A métrica muda conforme a estratégia.
Concentração por locatário ou devedor só é apresentada quando existe identificação estruturada. O Tesemetria não atribui nomes por inferência.
Rendimento distribui resultado; amortização devolve capital. Misturar os dois superestima o yield econômico.
A régua mede regularidade e variação do histórico. Sustentabilidade exige caixa, carteira, passivos e relatório gerencial.
12 meses com pagamento em 12 meses cobertos.
A lista prioriza o que os dados conseguem sustentar e explicita as lacunas que precisam de leitura documental.
Vacância física de 5,2% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
O maior imóvel responde por 9,7% da receita identificada.
Prazos contratuais e concentração por locatário não estão estruturados; a ausência exige leitura do relatório gerencial.
P/VP e yield isolados não capturam qualidade dos ativos, passivos, emissões futuras nem conflitos de gestão.
Não existe valor justo único. A página confronta preço, VP, histórico e renda, sem transformar múltiplo em recomendação.
Referência mecânica, não preço-alvo. Ela mantém a renda média e o yield mediano da própria série; não projeta crescimento, inflação, crédito, emissão, vacância ou custo de capital.
Mensais mostram a fotografia mais rápida; DFIN é a demonstração auditada; o informe anual consolida governança e exercício.
Carteira contábil, passivos, VP, retorno e cotistas.
Mais recente: 01/08/2026Fonte auditada, normalmente publicada com maior defasagem.
Nenhuma data de referência retornadaExercício, administração, governança e seções adicionais.
Nenhuma data de referência retornadaCada nova competência muda a fotografia sem apagar a anterior. A memória abaixo é automática e separada de uma revisão editorial humana.
P/VP 0,94x, DY 12m 10,6% e 733.101 cotistas.
P/VP 0,94x, DY 12m 10,7% e 733.101 cotistas.
Vacância física 5,2% em 17 imóveis.
5 classes e R$ 3 bi declarados.
P/VP 0,96x, DY 12m 10,5% e 733.101 cotistas.
P/VP 1,00x, DY 12m 10,0% e 733.101 cotistas.
P/VP 0,98x, DY 12m 10,2% e 704.717 cotistas.
Vacância física 91,8% em 14 imóveis.
5 classes e R$ 3,5 bi declarados.
P/VP 0,99x, DY 12m 10,1% e 704.717 cotistas.
P/VP 0,98x, DY 12m 10,2% e 704.717 cotistas.
P/VP 0,95x, DY 12m 10,5% e 656.376 cotistas.
Área vaga sobre a área acompanhada no informe trimestral.
A BRAPI/CVM não trouxe esta abertura para o período.
WAULT não está estruturado na fonte consultada.
Maior participação individual na receita declarada.
A fonte não identificou a receita por locatário.
A agenda de revisões contratuais não está estruturada.
Recebíveis de aluguel anualizados sobre imóveis declarados; não é cap rate de avaliação.
Preço sobre o valor patrimonial informado pela CVM.
Recebíveis de aluguel do mês divididos pela área declarada.
Leitura mecânica de recorrência e variação; não mede sustentabilidade sozinha.
Os indicadores e diagnósticos automáticos organizam dados da BRAPI e documentos estruturados da CVM. Não constituem relatório de análise, recomendação de compra ou venda, oferta, promessa de rendimento ou substituto do regulamento, relatório gerencial e fatos relevantes.
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