Não identificado em campo estruturado
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
PATRIA MALLS FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO
O fundo combina 13 imóveis e vacância física de 4,1% com regularidade alta; a tese depende da ocupação e de a confirmação de que o desconto de 12,8% para o VP não reflete deterioração permanente, enquanto o principal risco é que vacância física de 4,1% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
A classificação orienta a régua; ela não substitui a leitura da carteira real.
O gestor toma decisões de alocação; o administrador responde pela estrutura fiduciária. Nem todo informe identifica ambos em campo padronizado.
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
45.246.410/0001-55 · RIO DE JANEIRO/RJ
Site informado pelo administrador ↗Preço é dado de mercado; patrimônio e cotistas seguem a última competência disponível. As datas podem ser diferentes.
A composição declarada ajuda a sair do ticker e enxergar as fontes reais de renda e risco.
| Imóvel | Área | Vacância | Receita |
|---|---|---|---|
| Shopping MadureiraEstrada do Portela, nº 222, Madureira, Rio de Janeiro - RJ | 35.283,7 m² | 5,3% | 16,0% |
| Maceió ShoppingAv. Comendador Gustavo Paiva, 2990 - Mangabeiras,Maceió - AL, 57032-901 | 32.895,6 m² | 1,7% | 13,8% |
| Rio Anil ShoppingAv. São Luís Rei de França, 8 - Turu, São Luís - MA, 65065-470 | 39.519 m² | 5,1% | 7,8% |
| Shopping Park LagosAv. Henrique Terra, 1700 - Palmeiras, Cabo Frio - RJ,28911-320 | 28.326,5 m² | 1,0% | 7,2% |
| Shopping SuzanoR. Sete de Setembro, 555 - Jardim dos Ipês, Suzano -SP, 08674-210 | 25.058 m² | 3,9% | 6,5% |
| Boulevard Shopping FeiraAv. João Durval Carneiro, 3665, Caseb - Feira de Santana - BA | 20.667,3 m² | 2,7% | 6,2% |
| Shopping Park SulRod. dos Metalúrgicos, 1189 - São Geraldo, VoltaRedonda - RJ, 27253-005 | 33.011,6 m² | 4,0% | 5,7% |
| Campinas Shopping:R. Jacy Teixeira de Camargo, 940 - Jardim do Lago, Campinas - SP, 13050-913 | 36.136,6 m² | 4,2% | 3,7% |
| Shopping Metropolitano BarraAvenida Embaixador Abelardo Bueno, 1300, Barra da Tijuca, Rio de Janeiro - RJ | 44.035 m² | 6,6% | 3,5% |
| Caxias ShoppingRodovia Washington Luiz, nº 2.895, Parque Duque,Duque de Caxias - RJ | 27.780,6 m² | 4,5% | 3,4% |
| Shopping TaboãoRod. Régis Bittencourt, 2643, Jardim Helena - Taboão da Serra - SP | 37.394,5 m² | 2,0% | 3,1% |
| Shopping CuritibaR. Brg. Franco, 2300 - Centro, Curitiba - PR | 22.379,2 m² | 1,4% | 2,5% |
A vacância física mede área vazia. A financeira pode divergir, mas só aparece quando a fonte a informa de modo comparável.
Concentração transforma um problema localizado em problema do fundo. A métrica muda conforme a estratégia.
Concentração por locatário ou devedor só é apresentada quando existe identificação estruturada. O Tesemetria não atribui nomes por inferência.
Rendimento distribui resultado; amortização devolve capital. Misturar os dois superestima o yield econômico.
A régua mede regularidade e variação do histórico. Sustentabilidade exige caixa, carteira, passivos e relatório gerencial.
12 meses com pagamento em 12 meses cobertos.
A lista prioriza o que os dados conseguem sustentar e explicita as lacunas que precisam de leitura documental.
Vacância física de 4,1% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
O maior imóvel responde por 16,0% da receita identificada.
Prazos contratuais e concentração por locatário não estão estruturados; a ausência exige leitura do relatório gerencial.
P/VP e yield isolados não capturam qualidade dos ativos, passivos, emissões futuras nem conflitos de gestão.
Não existe valor justo único. A página confronta preço, VP, histórico e renda, sem transformar múltiplo em recomendação.
Referência mecânica, não preço-alvo. Ela mantém a renda média e o yield mediano da própria série; não projeta crescimento, inflação, crédito, emissão, vacância ou custo de capital.
Mensais mostram a fotografia mais rápida; DFIN é a demonstração auditada; o informe anual consolida governança e exercício.
Carteira contábil, passivos, VP, retorno e cotistas.
Mais recente: 01/08/2026Fonte auditada, normalmente publicada com maior defasagem.
Nenhuma data de referência retornadaExercício, administração, governança e seções adicionais.
Nenhuma data de referência retornadaCada nova competência muda a fotografia sem apagar a anterior. A memória abaixo é automática e separada de uma revisão editorial humana.
P/VP 0,84x, DY 12m 11,1% e 137.606 cotistas.
P/VP 0,85x, DY 12m 10,7% e 136.382 cotistas.
Vacância física 4,1% em 13 imóveis.
4 classes e R$ 308,1 mi declarados.
P/VP 0,89x, DY 12m 9,6% e 136.153 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 135.622 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 132.907 cotistas.
Vacância física 3,7% em 12 imóveis.
4 classes e R$ 245,7 mi declarados.
P/VP —, DY 12m — e 129.526 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 129.526 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 127.948 cotistas.
Área vaga sobre a área acompanhada no informe trimestral.
A BRAPI/CVM não trouxe esta abertura para o período.
WAULT não está estruturado na fonte consultada.
Maior participação individual na receita declarada.
A fonte não identificou a receita por locatário.
A agenda de revisões contratuais não está estruturada.
Recebíveis de aluguel anualizados sobre imóveis declarados; não é cap rate de avaliação.
Preço sobre o valor patrimonial informado pela CVM.
Recebíveis de aluguel do mês divididos pela área declarada.
Leitura mecânica de recorrência e variação; não mede sustentabilidade sozinha.
Os indicadores e diagnósticos automáticos organizam dados da BRAPI e documentos estruturados da CVM. Não constituem relatório de análise, recomendação de compra ou venda, oferta, promessa de rendimento ou substituto do regulamento, relatório gerencial e fatos relevantes.
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