Não identificado em campo estruturado
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
KINEA OPORTUNIDADES REAL ESTATE FII
O fundo combina 4 imóveis e vacância física de 1,1% com regularidade alta; a tese depende da ocupação e de a confirmação de que o desconto de 38,2% para o VP não reflete deterioração permanente, enquanto o principal risco é que vacância física de 1,1% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
A classificação orienta a régua; ela não substitui a leitura da carteira real.
O gestor toma decisões de alocação; o administrador responde pela estrutura fiduciária. Nem todo informe identifica ambos em campo padronizado.
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
62.418.140/0001-31 · SÃO PAULO/SP
Site informado pelo administrador ↗Preço é dado de mercado; patrimônio e cotistas seguem a última competência disponível. As datas podem ser diferentes.
A composição declarada ajuda a sair do ticker e enxergar as fontes reais de renda e risco.
| Imóvel | Área | Vacância | Receita |
|---|---|---|---|
| Centro Empresarial BotafogoPraia de Botafogo, 300, Botafogo, Rio de Janeiro - RJ | 23.439,8 m² | 1,5% | 53,4% |
| Morumbi Office TowerAvenida Roque Petroni Junior, 999, Jardim das Acacias, São Paulo - SP | 18.479 m² | 1,1% | 19,9% |
| Corporate PlazaRua Alexandre Dumas, 2100, Santo Amaro, São Paulo - SP | 10.489,1 m² | 0,2% | 8,3% |
| Alameda SantosAlameda Santos, 2477, Jardim Paulista, São Paulo - SP | 6.467,7 m² | 1,3% | 7,9% |
A vacância física mede área vazia. A financeira pode divergir, mas só aparece quando a fonte a informa de modo comparável.
Concentração transforma um problema localizado em problema do fundo. A métrica muda conforme a estratégia.
Concentração por locatário ou devedor só é apresentada quando existe identificação estruturada. O Tesemetria não atribui nomes por inferência.
Rendimento distribui resultado; amortização devolve capital. Misturar os dois superestima o yield econômico.
A régua mede regularidade e variação do histórico. Sustentabilidade exige caixa, carteira, passivos e relatório gerencial.
12 meses com pagamento em 12 meses cobertos.
A lista prioriza o que os dados conseguem sustentar e explicita as lacunas que precisam de leitura documental.
Vacância física de 1,1% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
O maior imóvel responde por 53,4% da receita identificada.
Prazos contratuais e concentração por locatário não estão estruturados; a ausência exige leitura do relatório gerencial.
A dispersão dos últimos rendimentos foi de 36,8% sobre a média.
P/VP e yield isolados não capturam qualidade dos ativos, passivos, emissões futuras nem conflitos de gestão.
Não existe valor justo único. A página confronta preço, VP, histórico e renda, sem transformar múltiplo em recomendação.
Referência mecânica, não preço-alvo. Ela mantém a renda média e o yield mediano da própria série; não projeta crescimento, inflação, crédito, emissão, vacância ou custo de capital.
Mensais mostram a fotografia mais rápida; DFIN é a demonstração auditada; o informe anual consolida governança e exercício.
Carteira contábil, passivos, VP, retorno e cotistas.
Mais recente: 01/08/2026Fonte auditada, normalmente publicada com maior defasagem.
Nenhuma data de referência retornadaExercício, administração, governança e seções adicionais.
Nenhuma data de referência retornadaCada nova competência muda a fotografia sem apagar a anterior. A memória abaixo é automática e separada de uma revisão editorial humana.
P/VP 0,61x, DY 12m 17,0% e 66.280 cotistas.
P/VP 0,58x, DY 12m 19,0% e 28.318 cotistas.
Vacância física 1,1% em 4 imóveis.
2 classes e R$ 49,3 mi declarados.
P/VP 0,62x, DY 12m 18,7% e 32.439 cotistas.
P/VP 0,68x, DY 12m 18,2% e 30.828 cotistas.
P/VP 0,68x, DY 12m 19,0% e 31.321 cotistas.
Vacância física 0,7% em 4 imóveis.
2 classes e R$ 47,7 mi declarados.
P/VP 0,70x, DY 12m 19,3% e 31.140 cotistas.
P/VP 0,66x, DY 12m 21,3% e 30.247 cotistas.
P/VP 0,66x, DY 12m 21,5% e 28.355 cotistas.
Área vaga sobre a área acompanhada no informe trimestral.
A BRAPI/CVM não trouxe esta abertura para o período.
WAULT não está estruturado na fonte consultada.
Maior participação individual na receita declarada.
A fonte não identificou a receita por locatário.
A agenda de revisões contratuais não está estruturada.
Recebíveis de aluguel anualizados sobre imóveis declarados; não é cap rate de avaliação.
Preço sobre o valor patrimonial informado pela CVM.
Recebíveis de aluguel do mês divididos pela área declarada.
Leitura mecânica de recorrência e variação; não mede sustentabilidade sozinha.
Os indicadores e diagnósticos automáticos organizam dados da BRAPI e documentos estruturados da CVM. Não constituem relatório de análise, recomendação de compra ou venda, oferta, promessa de rendimento ou substituto do regulamento, relatório gerencial e fatos relevantes.
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