Não identificado em campo estruturado
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
HOSPITAL CRIANCA FII
O fundo combina 2 imóveis e vacância física de 0,0% com rendimento irregular; a tese depende da ocupação e de a confirmação de que o desconto de 15,0% para o VP não reflete deterioração permanente, enquanto o principal risco é que o maior imóvel responde por 49,0% da receita identificada.
A classificação orienta a régua; ela não substitui a leitura da carteira real.
O gestor toma decisões de alocação; o administrador responde pela estrutura fiduciária. Nem todo informe identifica ambos em campo padronizado.
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
59.281.253/0001-23 · Rio de Janeiro/RJ
Site informado pelo administrador ↗Preço é dado de mercado; patrimônio e cotistas seguem a última competência disponível. As datas podem ser diferentes.
A composição declarada ajuda a sair do ticker e enxergar as fontes reais de renda e risco.
| Imóvel | Área | Vacância | Receita |
|---|---|---|---|
| Instituto de Especialidade Pediatricas de Sao Paulo - HCRua Das Perobas, 344, Sem Complemento, Vila Parque Jabaquara, São Paulo/SP, Brasil, 04321-120 | 5.518,2 m² | 0,0% | 49,0% |
| Acordo Rede Dor - Hospital da CriancaRua Das Perobas, S/n, Sem Complemento, Vila Parque Jabaquara, São Paulo/SP, Brasil, 04321-120 | 0 m² | 0,0% | 3,9% |
A vacância física mede área vazia. A financeira pode divergir, mas só aparece quando a fonte a informa de modo comparável.
Concentração transforma um problema localizado em problema do fundo. A métrica muda conforme a estratégia.
Concentração por locatário ou devedor só é apresentada quando existe identificação estruturada. O Tesemetria não atribui nomes por inferência.
Rendimento distribui resultado; amortização devolve capital. Misturar os dois superestima o yield econômico.
A régua mede regularidade e variação do histórico. Sustentabilidade exige caixa, carteira, passivos e relatório gerencial.
12 meses com pagamento em 12 meses cobertos.
A lista prioriza o que os dados conseguem sustentar e explicita as lacunas que precisam de leitura documental.
O maior imóvel responde por 49,0% da receita identificada.
Prazos contratuais e concentração por locatário não estão estruturados; a ausência exige leitura do relatório gerencial.
A dispersão dos últimos rendimentos foi de 125,1% sobre a média.
P/VP e yield isolados não capturam qualidade dos ativos, passivos, emissões futuras nem conflitos de gestão.
Não existe valor justo único. A página confronta preço, VP, histórico e renda, sem transformar múltiplo em recomendação.
Referência mecânica, não preço-alvo. Ela mantém a renda média e o yield mediano da própria série; não projeta crescimento, inflação, crédito, emissão, vacância ou custo de capital.
Mensais mostram a fotografia mais rápida; DFIN é a demonstração auditada; o informe anual consolida governança e exercício.
Carteira contábil, passivos, VP, retorno e cotistas.
Mais recente: 01/08/2026Fonte auditada, normalmente publicada com maior defasagem.
Nenhuma data de referência retornadaExercício, administração, governança e seções adicionais.
Nenhuma data de referência retornadaCada nova competência muda a fotografia sem apagar a anterior. A memória abaixo é automática e separada de uma revisão editorial humana.
P/VP 0,80x, DY 12m 19,2% e 3.008 cotistas.
P/VP 0,77x, DY 12m 20,2% e 3.015 cotistas.
Vacância física 0,0% em 2 imóveis.
2 classes e R$ 1,7 mi declarados.
P/VP 0,95x, DY 12m 19,0% e 2.999 cotistas.
P/VP 1,02x, DY 12m 17,6% e 3.009 cotistas.
P/VP 1,02x, DY 12m 17,7% e 2.992 cotistas.
Vacância física 0,0% em 1 imóveis.
2 classes e R$ 2,1 mi declarados.
P/VP 1,01x, DY 12m 18,0% e 2.995 cotistas.
P/VP 1,11x, DY 12m 16,8% e 3.001 cotistas.
P/VP 1,02x, DY 12m 18,2% e 3.003 cotistas.
Área vaga sobre a área acompanhada no informe trimestral.
A BRAPI/CVM não trouxe esta abertura para o período.
WAULT não está estruturado na fonte consultada.
Maior participação individual na receita declarada.
A fonte não identificou a receita por locatário.
A agenda de revisões contratuais não está estruturada.
Recebíveis de aluguel anualizados sobre imóveis declarados; não é cap rate de avaliação.
Preço sobre o valor patrimonial informado pela CVM.
Recebíveis de aluguel do mês divididos pela área declarada.
Leitura mecânica de recorrência e variação; não mede sustentabilidade sozinha.
Os indicadores e diagnósticos automáticos organizam dados da BRAPI e documentos estruturados da CVM. Não constituem relatório de análise, recomendação de compra ou venda, oferta, promessa de rendimento ou substituto do regulamento, relatório gerencial e fatos relevantes.
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