Não identificado em campo estruturado
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
SUPREME REALTY FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIO - FII
O fundo combina ativos físicos cuja ocupação precisa ser acompanhada com histórico insuficiente; a tese depende da ocupação e de crescimento de renda suficiente para justificar o prêmio de 22,6% sobre o VP, enquanto o principal risco é que prazos contratuais e concentração por locatário não estão estruturados; a ausência exige leitura do relatório gerencial.
A classificação orienta a régua; ela não substitui a leitura da carteira real.
O gestor toma decisões de alocação; o administrador responde pela estrutura fiduciária. Nem todo informe identifica ambos em campo padronizado.
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
00.329.598/0001-67 · SÃO PAULO/SP
Site informado pelo administrador ↗Preço é dado de mercado; patrimônio e cotistas seguem a última competência disponível. As datas podem ser diferentes.
A composição declarada ajuda a sair do ticker e enxergar as fontes reais de renda e risco.
| Ativo | Classe | Emissor | Valor |
|---|---|---|---|
| MG I DESENVOLVIMENTO IMOB. SPESem código público estruturado | real_estate_company | MG I DESENVOLVIMENTO IMOB. SPE | R$ 144,9 mi |
| BRAZIL REALTY EMPREENDIMENTOS S.ASem código público estruturado | real_estate_company | BRAZIL REALTY EMPREENDIMENTOS S.A | R$ 143,1 mi |
| IC LOT E REC FIISem código público estruturado | FII | IC LOT E REC FII | R$ 43,6 mi |
| LABINA MULTI ATIVOS FIISem código público estruturado | FII | LABINA MULTI ATIVOS FII | R$ 35,6 mi |
| AVENCA FIPSem código público estruturado | financial_asset | AVENCA FIP | R$ 7,8 mi |
| IRON CAPITAL REALSem código público estruturado | FII | IRON CAPITAL REAL | R$ 1,6 mi |
| A MERC.Sem código público estruturado | financial_asset | HOSI11 | R$ 1,3 mi |
| Moutain View ResidencialSem código público estruturado | Ativo | — | — |
A vacância física mede área vazia. A financeira pode divergir, mas só aparece quando a fonte a informa de modo comparável.
Concentração transforma um problema localizado em problema do fundo. A métrica muda conforme a estratégia.
Concentração por locatário ou devedor só é apresentada quando existe identificação estruturada. O Tesemetria não atribui nomes por inferência.
Rendimento distribui resultado; amortização devolve capital. Misturar os dois superestima o yield econômico.
Não há eventos de distribuição estruturados para o período consultado.
A régua mede regularidade e variação do histórico. Sustentabilidade exige caixa, carteira, passivos e relatório gerencial.
0 meses com pagamento em 0 meses cobertos; cobertura desconhecida.
A lista prioriza o que os dados conseguem sustentar e explicita as lacunas que precisam de leitura documental.
Prazos contratuais e concentração por locatário não estão estruturados; a ausência exige leitura do relatório gerencial.
P/VP e yield isolados não capturam qualidade dos ativos, passivos, emissões futuras nem conflitos de gestão.
Não existe valor justo único. A página confronta preço, VP, histórico e renda, sem transformar múltiplo em recomendação.
Referência mecânica, não preço-alvo. Ela mantém a renda média e o yield mediano da própria série; não projeta crescimento, inflação, crédito, emissão, vacância ou custo de capital.
Mensais mostram a fotografia mais rápida; DFIN é a demonstração auditada; o informe anual consolida governança e exercício.
Carteira contábil, passivos, VP, retorno e cotistas.
Nenhuma data de referência retornadaFonte auditada, normalmente publicada com maior defasagem.
Nenhuma data de referência retornadaExercício, administração, governança e seções adicionais.
Nenhuma data de referência retornadaCada nova competência muda a fotografia sem apagar a anterior. A memória abaixo é automática e separada de uma revisão editorial humana.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
Vacância física — em 0 imóveis.
4 classes e R$ 377,9 mi declarados.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
Vacância física — em 0 imóveis.
4 classes e R$ 377,9 mi declarados.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
P/VP —, DY 12m — e 18 cotistas.
Área vaga sobre a área acompanhada no informe trimestral.
A BRAPI/CVM não trouxe esta abertura para o período.
WAULT não está estruturado na fonte consultada.
Maior participação individual na receita declarada.
A fonte não identificou a receita por locatário.
A agenda de revisões contratuais não está estruturada.
Recebíveis de aluguel anualizados sobre imóveis declarados; não é cap rate de avaliação.
Preço sobre o valor patrimonial informado pela CVM.
Recebíveis de aluguel do mês divididos pela área declarada.
Leitura mecânica de recorrência e variação; não mede sustentabilidade sozinha.
Os indicadores e diagnósticos automáticos organizam dados da BRAPI e documentos estruturados da CVM. Não constituem relatório de análise, recomendação de compra ou venda, oferta, promessa de rendimento ou substituto do regulamento, relatório gerencial e fatos relevantes.
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