Não identificado em campo estruturado
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
BTGP LOGISTICA FII
O fundo combina 30 imóveis e vacância física de 2,2% com regularidade alta; a tese depende da ocupação e de a confirmação de que o desconto de 6,7% para o VP não reflete deterioração permanente, enquanto o principal risco é que vacância física de 2,2% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
A classificação orienta a régua; ela não substitui a leitura da carteira real.
O gestor toma decisões de alocação; o administrador responde pela estrutura fiduciária. Nem todo informe identifica ambos em campo padronizado.
Consulte o regulamento e o relatório gerencial antes de concluir quem toma as decisões de investimento.
59.281.253/0001-23 · Rio de Janeiro/RJ
Site informado pelo administrador ↗Preço é dado de mercado; patrimônio e cotistas seguem a última competência disponível. As datas podem ser diferentes.
A composição declarada ajuda a sair do ticker e enxergar as fontes reais de renda e risco.
| Imóvel | Área | Vacância | Receita |
|---|---|---|---|
| BTLG - Louveira IAvenida Jose Luiz Mazzali, 450, Sem Complemento, Santo Antônio, Louveira/SP, Brasil, 13294-002 | 137.482,7 m² | 0,0% | 6,9% |
| BTLG - Itapevi IIAvenida Portugal, 1100, Sem Complemento, Itaqui, Itapevi/SP, Brasil, 06696-060 | 73.591,5 m² | 0,0% | 4,4% |
| BTLG - JundiaiAvenida Francisco Roveri, S/n, Sem Complemento, Parque Almerinda Pereira Chaves, Jundiai/SP, Brasil, 13212-541 | 88.894,8 m² | 0,0% | 4,2% |
| BTLG Cajamar IAvenida Doutor Antonio Joao Abdalla, 3945, Sem Complemento, Empresarial Colina, Cajamar/SP, Brasil, 07750-020 | 78.639,4 m² | 0,0% | 4,2% |
| BTLG - Louveira V VI e VIIEstrada Cruz Grande, 1700, Sem Complemento, Santo Antônio, Louveira/SP, Brasil, 13294-004 | 87.003,5 m² | 0,0% | 3,6% |
| BTLG Campinas - Dom PedroEstrada Municipal Jose Sedano, 854, Sem Complemento, Residencial Quilombo Ii, Campinas/SP, Brasil, 13069-387 | 102.722,8 m² | 1,0% | 3,3% |
| BTLG - Louveira VIIIRua Wagner Luis Bevilaqua, 525, 525, Sem Complemento, Parque Dos Estados, Louveira/SP, Brasil, 13290-901 | 73.072,8 m² | 0,0% | 3,2% |
| BTLG - MauaAvenida Alberto Soares Sampaio, S/n, Sem Complemento, Capuava, Maua/SP, Brasil, 09380-000 | 82.093,1 m² | 0,0% | 3,0% |
| BTLG - Ribeirao PretoRodovia Anhanguera, S/n, Km 308, Parque Residencial Candido Portinari, Ribeirao Preto/SP, Brasil, 14093-500 | 57.164 m² | 0,0% | 2,5% |
| BTLG - FortalezaBr 116, 2271, Sem Complemento, Verife, Itaitinga/CE, Brasil, 61880-000 | 23.274 m² | 0,0% | 2,4% |
| Urban Hub OsascoAvenida Doutor Alberto Jackson Byington, 2990, Sem Complemento, Industrial Anhangüera, Osasco/SP, Brasil, 06276-000 | 35.011,1 m² | 0,0% | 2,3% |
| BTLG - CaieirasRua Adamo Zambelli, 190, Sem Complemento, Calcárea, Caieiras/SP, Brasil, 07723-000 | 51.109,8 m² | 0,0% | 2,3% |
A vacância física mede área vazia. A financeira pode divergir, mas só aparece quando a fonte a informa de modo comparável.
Concentração transforma um problema localizado em problema do fundo. A métrica muda conforme a estratégia.
Concentração por locatário ou devedor só é apresentada quando existe identificação estruturada. O Tesemetria não atribui nomes por inferência.
Rendimento distribui resultado; amortização devolve capital. Misturar os dois superestima o yield econômico.
A régua mede regularidade e variação do histórico. Sustentabilidade exige caixa, carteira, passivos e relatório gerencial.
12 meses com pagamento em 12 meses cobertos.
A lista prioriza o que os dados conseguem sustentar e explicita as lacunas que precisam de leitura documental.
Vacância física de 2,2% pode pressionar receita e despesas por área vazia.
O maior imóvel responde por 6,9% da receita identificada.
Prazos contratuais e concentração por locatário não estão estruturados; a ausência exige leitura do relatório gerencial.
P/VP e yield isolados não capturam qualidade dos ativos, passivos, emissões futuras nem conflitos de gestão.
Não existe valor justo único. A página confronta preço, VP, histórico e renda, sem transformar múltiplo em recomendação.
Referência mecânica, não preço-alvo. Ela mantém a renda média e o yield mediano da própria série; não projeta crescimento, inflação, crédito, emissão, vacância ou custo de capital.
Mensais mostram a fotografia mais rápida; DFIN é a demonstração auditada; o informe anual consolida governança e exercício.
Carteira contábil, passivos, VP, retorno e cotistas.
Mais recente: 01/08/2026Fonte auditada, normalmente publicada com maior defasagem.
Nenhuma data de referência retornadaExercício, administração, governança e seções adicionais.
Nenhuma data de referência retornadaCada nova competência muda a fotografia sem apagar a anterior. A memória abaixo é automática e separada de uma revisão editorial humana.
P/VP 0,94x, DY 12m 9,6% e 525.374 cotistas.
P/VP 0,95x, DY 12m 9,4% e 515.243 cotistas.
Vacância física 2,2% em 30 imóveis.
6 classes e R$ 2,4 bi declarados.
P/VP 0,96x, DY 12m 9,2% e 505.908 cotistas.
P/VP 1,00x, DY 12m 9,2% e 501.290 cotistas.
P/VP 1,01x, DY 12m 9,2% e 476.467 cotistas.
Vacância física 5,1% em 31 imóveis.
5 classes e R$ 1,9 bi declarados.
P/VP 0,99x, DY 12m 9,3% e 469.777 cotistas.
P/VP 0,98x, DY 12m 9,4% e 462.182 cotistas.
P/VP 0,98x, DY 12m 9,4% e 451.524 cotistas.
Área vaga sobre a área acompanhada no informe trimestral.
A BRAPI/CVM não trouxe esta abertura para o período.
WAULT não está estruturado na fonte consultada.
Maior participação individual na receita declarada.
A fonte não identificou a receita por locatário.
A agenda de revisões contratuais não está estruturada.
Recebíveis de aluguel anualizados sobre imóveis declarados; não é cap rate de avaliação.
Preço sobre o valor patrimonial informado pela CVM.
Recebíveis de aluguel do mês divididos pela área declarada.
Leitura mecânica de recorrência e variação; não mede sustentabilidade sozinha.
Os indicadores e diagnósticos automáticos organizam dados da BRAPI e documentos estruturados da CVM. Não constituem relatório de análise, recomendação de compra ou venda, oferta, promessa de rendimento ou substituto do regulamento, relatório gerencial e fatos relevantes.
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